Em artigo publicado na Revista Heartfulness, o renomado especialista em gestão Dr. Ichak Adizes revela a equação simples — e poderosa — que une bem-estar, liderança e propósito

O que define o sucesso de uma organização, de um país — ou de uma pessoa? Seria o reconhecimento externo, os resultados financeiros ou a ascensão profissional? Neste texto profundo e acessível, o Dr. Ichak Adizes, praticante de Heartfulness e um dos maiores especialistas mundiais em gestão, nos convida a repensar essas noções a partir de um ponto de vista surpreendentemente simples: o sucesso começa pela saúde interior.

Com 21 doutorados honorários e quase 30 livros traduzidos para 36 idiomas, Dr. Adizes é reconhecido internacionalmente por sua abordagem humanista da liderança e da gestão. Nesta reflexão publicada na Revista Heartfulness, ele compartilha uma poderosa equação que levou décadas para compreender — algo que sua mãe, com sabedoria intuitiva, já sabia desde sempre: a verdadeira base do sucesso é a integração interna e não os resultados externos.

A seguir, você confere a tradução completa do artigo, um convite à prática consciente e à liderança com coração.

O segredo do sucesso de qualquer sistema

Levei cinquenta anos de tentativas e erros para entender que minha mãe, que não tinha nem mesmo o ensino fundamental, estava absolutamente certa. Falarei mais sobre isso adiante. Mas tudo começa com uma pergunta: qual é o segredo do sucesso de qualquer sistema? Aqui está a fórmula.

A integração externa é a maneira pela qual uma organização — ou qualquer sistema — se relaciona com o ambiente. Nenhum sistema, pessoa, família, empresa ou país existe no vácuo. Medimos a integração externa nos negócios por meio da participação no mercado, margens de lucro, vendas recorrentes, lucro por ação, etc. No caso dos indivíduos, avaliamos essa integração pelo sucesso na carreira, refletido no status, na remuneração ou na velocidade com que ascendem na hierarquia organizacional. Para uma nação, os indicadores são o equilíbrio da balança de pagamentos, a renda média per capita, as condições comerciais e o crescimento econômico. O conceito é o mesmo — apenas os critérios de medição mudam.

A desintegração interna, por outro lado, é a confusão que ocorre dentro dos sistemas. Nas organizações, ela se manifesta em forma de rumores, mal-entendidos, jogos de poder, frustrações com o trabalho e alta rotatividade. Em nossa vida pessoal, a desintegração interna é refletida pela insegurança, pela falta de autoestima, pela desconfiança — e por comportamentos autodestrutivos. Em uma nação, ela se revela em uma sociedade marcada por discriminação e conflitos constantes, sejam de gênero, crença, religião, nacionalidade ou cor.

Mas por que essa fórmula prevê o sucesso? Sabemos pela física que a energia é fixa. Descobri que essa energia é alocada de maneira previsível em todos os sistemas: ela é usada primeiro para lidar com a desintegração interna e, só depois, o excedente é direcionado à integração externa.

Por exemplo, se você estiver doente e se sentindo mal, terá pouca energia para planejar, discutir ou lidar com as mudanças do mercado. Em uma empresa tomada por conflitos internos, a maior parte da energia é usada para proteger cargos, defender interesses e manter posições políticas e gerenciais. Um gerente, por exemplo, pode participar de reuniões que não deseja, apenas para preservar sua influência. Ou seja: quanto menor a desintegração interna, mais energia estará disponível para lidar com o ambiente externo — e maiores serão as chances de sucesso do sistema.

Mas o que significa, afinal, desintegração interna? Podemos compreendê-la melhor por meio de seu oposto: a integração. E o que é integração? O que é uma organização integrada? Um sistema saudável.

Integração é sinônimo de saúde; desintegração, de doença. Quando falamos de uma pessoa mentalmente saudável, dizemos que ela está inteira. Quando alguém está doente, física ou emocionalmente, dizemos que está se desintegrando. O mesmo se aplica a uma família ou país em crise: estão em desintegração — despedaçando-se.

Portanto, qual é o verdadeiro segredo do sucesso? Não é a integração externa — essa é apenas uma consequência. O que leva ao sucesso é a integração interna. Isso é o que precisa ser compreendido e valorizado.

O sucesso é estar saudável. Não é por acaso que, em tantas culturas e idiomas, nos despedimos com votos de saúde: “Fique bem”, “Na zdravlje”, “Salud”, “À sua saúde”. A mesma expressão atravessa fronteiras e idiomas.

De que adianta ter muitos bens, ou alcançar qualquer tipo de sucesso pelo qual nos medimos, se estivermos doentes? Se você já esteve seriamente doente, sabe: provavelmente estaria disposto a abrir mão de tudo apenas para recuperar a saúde.

O verdadeiro segredo do sucesso está em quão saudável você está — você, sua família, sua empresa, seu país.

Concentre-se na saúde da sua organização. Observe o quanto ela está integrada, o quanto os subsistemas estão alinhados. Os lucros, por exemplo, são apenas um reflexo desse alinhamento — como o placar de uma partida de tênis: ele mostra como você jogou, mas focar apenas no placar e ignorar o jogo não o fará vencer. O essencial é concentrar-se no jogo — e o placar refletirá esse desempenho.

Então, qual é o papel da gestão? Da liderança? Dos pais? De um líder nacional? Fazer e manter saudável o sistema que estão gerenciando, liderando ou criando.

Minha mãe, sempre que eu lhe contava sobre algum sucesso incrível que tive com um cliente ou com um livro, suspirava e dizia: “Ha ikar ha bruit” — “O mais importante é a sua saúde.” Era como se dissesse: é bom ouvir sobre o seu sucesso, filho, mas cuidado. O mais importante, realmente, é a sua saúde.

Obrigado, mãe.

Artigo original disponível aqui.